Tại "Cuộc họp chia sẻ vấn đề chất lượng Allwin" gần đây, 60 nhân viên từ ba nhà máy của chúng tôi đã tham gia cuộc họp, 8 nhân viên đã chia sẻ các trường hợp cải tiến của họ tại cuộc họp.
Mỗi người chia sẻ đều giới thiệu các giải pháp và kinh nghiệm giải quyết các vấn đề về chất lượng từ nhiều góc độ khác nhau, bao gồm lỗi thiết kế và phòng ngừa, thiết kế và sử dụng kiểm tra nhanh, sử dụng các công cụ chất lượng để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, v.v. Nội dung được chia sẻ rất hữu ích và tuyệt vời.
Chúng ta nên học hỏi kinh nghiệm của người khác và áp dụng vào công việc của mình để cải thiện hơn nữa. Hiện nay công ty đang thúc đẩy quản lý LEAN với hai mục tiêu:
1. Sự hài lòng của khách hàng, trong QCD, Q phải là mục tiêu hàng đầu, chất lượng là mục tiêu chính.
2. Đào tạo và nâng cao đội ngũ nhân viên, là nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Thời gian đăng: 06-01-2022